Em 2021, o Botafogo era praticamente insolvente financeiramente e estava perto da fal\u00eancia. Passados tr\u00eas anos, o clube carioca se transformou em SAF (Sociedade An\u00f4nima do Futebol), foi comprado pelo magnata John Textor e est\u00e1 a 90 minutos de ser campe\u00e3o da Libertadores pela primeira vez em sua hist\u00f3ria. O advers\u00e1rio na decis\u00e3o neste s\u00e1bado, em Buenos Aires, \u00e9 o Atl\u00e9tico Mineiro, outro que migrou do modelo associativo sem fins lucrativos para o empresarial. A bola rola \u00e0s 17h no M\u00e2s Monumental.<\/p>\n
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Aprovada por meio de projeto de lei e em vigor desde agosto de 2021, a Lei da SAF permite que um clube se estruture como empresa e tenha dono. O modelo \u00e9 adotado, geralmente, com o pensamento de salvar as agremia\u00e7\u00f5es de graves crises financeiras e torn\u00e1-las competitivas, liberando a renegocia\u00e7\u00e3o de d\u00edvidas.<\/p>\n
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Antes \u00e0 beira da fal\u00eancia, o Botafogo hoje est\u00e1 a um passo da gl\u00f3ria gra\u00e7as ao ent\u00e3o desconhecido magnata americano, que comprou 90% das a\u00e7\u00f5es do clube e se comprometeu a investir ao menos R$ 400 milh\u00f5es. No ano anterior \u00e0 venda, o time disputava a S\u00e9rie B.<\/p>\n
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“No Botafogo, ressuscitamos um clube hist\u00f3rico da fal\u00eancia na 2\u00aa divis\u00e3o para lutar por campeonatos no topo da S\u00e9rie A”, disse o empres\u00e1rio quando anunciou o desejo de vender sua participa\u00e7\u00e3o no Crystal Palace, da Inglaterra.<\/p>\n
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Ele \u00e9 propriet\u00e1rio da Eagle Football Holdings, um conglomerado de clubes a n\u00edvel mundial que conta com participa\u00e7\u00f5es majorit\u00e1rias, al\u00e9m do Botafogo, no Lyon, da Fran\u00e7a, RWD Molenbeek, da B\u00e9lgica, e uma participa\u00e7\u00e3o minorit\u00e1ria no Crystal Palace, da Inglaterra.<\/p>\n
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O empres\u00e1rio fez do Botafogo o caso esportivo de maior sucesso das SAFs no Brasil, ainda que o trabalho n\u00e3o tenha sido coroado com um t\u00edtulo por enquanto. Foi o \u00fanico dos clubes do qual \u00e9 dono que prosperou.<\/p>\n
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Foi montado um elenco competitivo com alguns atletas pouco conhecidos e estrelas como Thiago Almada e Luiz Henrique, as duas mais caras contrata\u00e7\u00f5es da hist\u00f3ria do futebol brasileiro. O meia argentino custou R$ 137,4 milh\u00f5es e o atacante brasileiro, R$ 106,6 milh\u00f5es.<\/p>\n
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Segundo o relat\u00f3rio da consultoria Convocados, o Botafogo apresentou receita de R$ 355 milh\u00f5es em 2023, com gastos em R$ 444 milh\u00f5es. Em 2024, a SAF alvinegra investiu R$ 373,2 milh\u00f5es somando as duas janelas de transfer\u00eancias.<\/p>\n
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“O torcedor queria mudan\u00e7a. E n\u00e3o mudan\u00e7a cultural, isso \u00e9 imut\u00e1vel, numa hist\u00f3ria de um clube que tem 100 anos, mas mudan\u00e7a de comportamento. Nosso torcedor precisava de uma inje\u00e7\u00e3o de \u00e2nimo, de uma forma diferente de ver o clube, de sentir o clube. E a gente est\u00e1 entregando isso para eles”, acredita Thairo Arruda, CEO do Botafogo. Bra\u00e7o direito de Textor, foi ele um dos respons\u00e1veis por convencer o americano a investir na agremia\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
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“Essa mudan\u00e7a comportamental do clube foi importante para nosso crescimento. Foram 30 anos horr\u00edveis no clube. O torcedor tem um sentimento ruim, de ang\u00fastia, eles querem mudan\u00e7a, querem coisas novas. N\u00e3o \u00e9 mudar a marca, mas moldar a hist\u00f3ria de forma mais positiva poss\u00edvel”, considera o executivo.<\/p>\n
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O Atl\u00e9tico Mineiro alterou seu modelo administrativo em julho do ano passado, quando vendeu 75% das a\u00e7\u00f5es por R$ 913 milh\u00f5es ao Galo Holding, conglomerado formado pelos 4Rs – Rubens e Rafael Menin, Ricardo Guimar\u00e3es e Renato Salvador. O Centro de Treinamento e a Arena MRV foram transferidos para a SAF. Os quatro investidores, que participam da administra\u00e7\u00e3o atual do Atl\u00e9tico-MG, fizeram um aporte inicial de R$ 600 milh\u00f5es e se comprometeram a assumir 100% das d\u00edvidas, o que deixou a associa\u00e7\u00e3o, que det\u00e9m 25% das a\u00e7\u00f5es, sem d\u00e9ficit.<\/p>\n
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No in\u00edcio do ano, o Conselho Deliberativo do Atl\u00e9tico aprovou o aumento de capital, com mais R$ 200 milh\u00f5es, aplicados 100% pelo FIP Galo Forte, que j\u00e1 detinha participa\u00e7\u00e3o na sociedade. O novo aporte fez com que o capital social total da SAF aumentasse para R$ 1,422 bilh\u00e3o. Rubens Menin, conhecido empres\u00e1rio dono de um conglomerado de empresas em diferentes setores, \u00e9 o acionista majorit\u00e1rio e quem mais se destaca. Para ele, a SAF atleticana “est\u00e1 um pouco \u00e0 frente das outras” porque combina gest\u00e3o do futebol com gest\u00e3o empresarial.<\/p>\n
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“Independentemente da conquista da Libertadores, o modelo de gest\u00e3o adotado com a SAF ter\u00e1 continuidade e ser\u00e1 permanentemente aperfei\u00e7oado. \u00c9 um caminho sem volta, que vem sendo tra\u00e7ado com planejamento e cuidado”, diz ao Estad\u00e3o Bruno Muzzi, CEO da SAF atleticana. “Claro que um clube estruturado fora de campo tem mais chances de conquistar t\u00edtulos, mas os resultados esportivos n\u00e3o dependem somente dessa organiza\u00e7\u00e3o administrativa.”<\/p>\n
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O elenco do Atl\u00e9tico, antes da transforma\u00e7\u00e3o em SAF, j\u00e1 era estrelado, com Hulk, Guilherme Arana e Paulinho. Neste ano, foi refor\u00e7ado com a repatria\u00e7\u00e3o de figuras importantes, casos de Gustavo Scarpa e Bernard, os dois meia-atacantes que vieram do futebol grego.<\/p>\n
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Muzzi cr\u00ea ser poss\u00edvel que o Atl\u00e9tico se coloque como uma das principais pot\u00eancias no continente. “O clube j\u00e1 vem disputando os principais t\u00edtulos nacionais e internacionais nos \u00faltimos anos. Na medida em que as coisas caminham bem fora das quatro linhas, a tend\u00eancia \u00e9 que isso reflita dentro de campo.”<\/p>\n
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E O FAIR PLAY FINANCEIRO?<\/p>\n
H\u00e1 queixas, por\u00e9m, por partes de cartolas de clubes que se mant\u00eam no modelo associativo. Rodolfo Landim, presidente do Flamengo, time mais rico do Pa\u00eds, reclama com frequ\u00eancia e diz que \u00e9 urgente a implementa\u00e7\u00e3o de um Fair Play Financeiro no futebol brasileiro, em refer\u00eancia \u00e0s despesas do Botafogo, superiores \u00e0 arrecada\u00e7\u00e3o. Leila Pereira, reeleita presidente do Palmeiras, cobra a mesma medida.<\/p>\n
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As queixas fizeram Thairo Arruda responder a Landim com uma analogia sobre financiamento imobili\u00e1rio e reconheceu que as reclama\u00e7\u00f5es s\u00e3o resultado da ida agressiva do Botafogo ao mercado.<\/p>\n
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“Imagina um profissional que ganha R$ 20 mil por m\u00eas. Como ele vai comprar um apartamento de 500 mil reais? Ele paga \u00e0 vista uma parte e financia o resto. Daqui a tr\u00eas quatro anos eu ganho 30 mil, posso vender o apartamento e comprar um melhor”, iniciou a explica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
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“Isso \u00e9 o que fazemos no Botafogo. O Botafogo ganha 400 milh\u00f5es e n\u00e3o pode gastar 600 milh\u00f5es? Existe financiamento pra isso, para honrar os compromissos e ter fluxo de pagamento”, argumentou o bra\u00e7o direito de Textor. Na vis\u00e3o de Arruda, a forma correta de instituir o fair play financeiro \u00e9 controlar o pagamento. “N\u00e3o precisa controlar o quanto pode gastar, mas sim a capacidade de pagar os compromissos assumidos.”<\/p>\n
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O Atl\u00e9tico, diz Muzzi, desenhou o Galo 2030, projeto que prev\u00ea times competitivos que disputem t\u00edtulos e, ao mesmo tempo, um clube que se mantenha saud\u00e1vel financeiramente. “H\u00e1 v\u00e1rios exemplos de clubes que gastaram muito mais do que arrecadaram para buscar o sucesso esportivo e que, em curto espa\u00e7o de tempo, tiveram muitos problemas. N\u00e3o h\u00e1 mais espa\u00e7o para gest\u00f5es n\u00e3o profissionais no futebol porque a conta sempre chega”, afirma o CEO atleticano.<\/p>\n
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FICHA T\u00c9CNICA<\/p>\n
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ATL\u00c9TICO-MG X BOTAFOGO<\/p>\n
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ATL\u00c9TICO-MG – Everson; Lyanco, Battaglia, Alonso; Fausto Vera, Alan Franco, Scarpa e Arana; Paulinho, Hulk e Deyverson. T\u00e9cnico: Gabriel Milito.<\/p>\n
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BOTAFOGO – John; Vitinho, Adryelson, Barboza e Alex Telles; Gregore, Marlon Freitas e Thiago Almada; Luiz Henrique, Savarino e Igor Jesus. T\u00e9cnico: Artur Jorge.<\/p>\n
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\u00c1RBITRO – Facundo Tello (Argentina).<\/p>\n
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HOR\u00c1RIO – 17h (de Bras\u00edlia).<\/p>\n
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LOCAL – M\u00e2s Monumental, em Buenos Aires, na Argentina.<\/p>\n